Mes outils et méthodes

L’accompagnement que je réalise mixe des méthodes et des outils issus de l’intelligence collective, du coaching, de la communication, de la médiation, de la gestion de projets, etc… J’aime considérer les enjeux et les problématiques de manière systémique car la diversité des besoins humains requiert une diversité de regards et de pédagogies.

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Facilitation et excellence opérationnelle

A travers des méthodes et des processus qui favorisent l’intelligence collective, j’accompagne des équipes de direction et des équipes projets à réfléchir autrement à leurs problématiques et à leurs enjeux.

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Formation

Mes formations sur-mesure contribuent au développement d’une nouvelle culture managériale, à la qualité des relations au sein de votre organisation ainsi qu’à l’efficacité de vos projets ou de vos équipes.

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Coaching individuel et collectif

J’accompagne une personne sur le plan personnel et professionnel ou une équipe, pour développer son potentiel, entreprendre un processus de transformation et passer à l’action vers l’atteinte de ses objectifs.

Codéveloppement

Le Codéveloppement est une opportunité de prendre, en groupe, un temps de recul et de partage sur ce que vous vivez afin de trouver des solutions adaptées à des situations inconfortables ou insatisfaisantes.

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Bilan de compétences

Le Bilan Personnages-Talents® est un bilan de compétences intégrant la méthodologie des Personnages-Talents® (connue également sous l’appellation méthode Aristote) pour clarifier la nature singulière et spécifique de votre potentiel.