Vos besoins et problématiques

Une organisation, une équipe ou un projet c’est comme un corps humain. Les organes ont des liens, des interfaces, des impacts les uns sur les autres et l’équilibre ou le déséquilibre lié à leur fonctionnement a des conséquence sur notre santé. Je fais ce parallèle car les besoins et les problématiques que j’accompagne se complètent et se répondent. Vous trouverez dans ces quelques exemples thématisés les principaux enjeux que vous rencontrez et pour lesquels la qualité de la relation et l’envie de collaborer sont des leviers fondamentaux.

Mobiliser autour des enjeux de l’entreprise

  • Engager des équipes autour des axes stratégiques et des priorités

  • Mettre en œuvre les projets, les changements, les transformations

  • Désoliter les organisations

  • Développer et concrétiser de nouvelles idées pour innover et inventer

  • Booster les initiatives avec une démarche d’innovation collaborative et d’intrapreneuriat

  • Augmenter l’efficacité des processus, des projets, des réunions

  • Partager des pratiques entre directions / activités

Donner du sens et des raisons de s’engager

  • Identifier / actualiser la vision et la mission de l’organisation ou du projet

  • Concrétiser des valeurs et les décliner en comportements concrets

  • Agir sur les leviers d’amélioration organisationnels, techniques, business, process, culturels

  • Développer le travail d’équipe, l’autonomie et la responsabilité

Engager un collectif autour d’un projet

  • Créer les conditions pour comprendre le projet et ses impacts

  • Aligner et fédérer autour d’un but commun et des modalités de mise en œuvre

  • Contribuer, être acteur, participer concrètement

  • Valoriser les expertises et les différences

  • Coopérer et collaborer

  • Partager les difficultés et les succès

Réinventer le management

  • Revalider et actualiser les fondamentaux du management

  • Accompagner l’évolution sociétale de la posture managériale

  • Créer ou renforcer la cohérence managériale en alignant les valeurs et le quotidien vécu

  • Attirer et fidéliser les talents

  • Développer la créativité, les initiatives et la liberté d’expression

  • Animer des dynamiques collectives

Créer et animer des communautés métiers

  • Se sentir entouré, appartenir à un collectif métier

  • Développer l’efficacité par le partage de pratiques

  • Identifier et travailler les sujets transverses à valeur ajoutée

  • Résoudre des problématiques transverses

  • Favoriser la confiance et la (re)connaissance des expertises individuelles et collectives

  • Développer la liberté d’expression, les initiatives, l’envie de travailler ensemble

Améliorer ses relations

  • Fluidifier la communication au sein d’une équipe hiérarchique ou projet

  • Mieux appréhender et vivre les tensions et les conflits

  • Mieux se connaître pour mieux collaborer

  • Adapter sa communication aux différents profils de personnalité

  • Résoudre plus rapidement et durablement des problématiques

  • Développer ses compétences émotionnelles pour prendre de meilleures décisions

  • Améliorer sa prise de parole et sa posture

Concevoir et concrétiser une évolution professionnelle, un projet de vie

  • Réaliser un bilan de compétences qui fait vraiment la différence

  • Clarifier ses aspirations

  • Donner de la valeur à ses talents et ses forces

  • Dépasser ses freins pour passer à l’action

Témoignages

Sans Charlotte le projet n’aurait tout simplement pas abouti. Elle nous a permis de structurer notre démarche et de l’animer avec des méthodes différenciantes. Elle associe partage, écoute et bienveillance avec une volonté constante d’efficacité pour l’atteinte du résultat.

Gaël, Directeur d'usines

Notre collaboration a permis de créer de la synergie, de libérer la parole et de nous donner envie d’avancer. J’ai particulièrement apprécié sa compréhension des enjeux, la fluidité dans nos échanges et l’instauration d’un rapport de confiance.

Hélène, Directrice communication

Charlotte nous apporte méthodes, outils et recul.

Philippe, Responsable maintenance

Sa très bonne connaissance des enjeux, des problématiques et de la gouvernance des entreprises a contribué à l’efficacité de son accompagnement. Son dynamisme et sa qualité d’écoute sont également très appréciables pour avancer de manière significative dans un projet en mobilisant les énergies nécessaires.

Sylvain, Directeur de la stratégie et du développement

J’apprécie ton sens du service client et ton adaptabilité. Notre collaboration a permis de générer suffisamment de confiance pour te laisser les rênes des ateliers.

Ingrid, Culture & Change

Notre collaboration m’a transformé professionnellement et personnellement. J’ai réussi à prendre le recul nécessaire si souvent préconisé. Tu m’as apporté des outils et tu m’as aidé à mieux me connaître.

David, Responsable d'exploitation

Les 3 mots clés qui décrivent notre collaboration sont confiance, exploration et revivification. J’ai repensé ma vie professionnelle et personnelle autour de ce que je suis plutôt que de ce qu’on attend de moi.

Eric, Directeur général