Le Codéveloppement
Le Codéveloppement est une opportunité de prendre, en groupe, un temps de recul et de partage sur ce que vous vivez afin de trouver des solutions adaptées à des situations inconfortables ou insatisfaisantes.
Un groupe de Codéveloppement est composé au maximum de huit personnes qui ont envie d’apprendre de leurs expériences respectives, pour aborder autrement leurs rôles, leur légitimité, leurs modes d’actions.
Grâce à un processus structurant la parole, l’écoute, la réflexion et incitant à l’action, cette démarche expérientielle et participative, est basée sur des situations réelles apportées par les participants.
Le Codéveloppement pour quoi ?
- Mieux se connaître et mieux collaborer
- Partager les pratiques
- Le plaisir d’être ensemble
- Apprendre à trouver des solutions, ensemble
- S’entraider, développer de l’écoute et de la curiosité
- Développer la confiance en favorisant la liberté d’expression
- Développer le discernement et la prise de recul pour des prises de décisions plus fiables et pérennes
- Devenir plus autonome dans la résolution des difficultés
Ma méthodologie de travail
Le Codéveloppement se déroule en environ 25 heures sur 9 à 10 mois.
Le processus débute par une réunion d’information car il est indispensable que la démarche se fasse à partir de participants volontaires.
Ensuite 1 séance de 2h est planifiée chaque mois :
- Lors de chaque séance un des participants prend le rôle de client et partage une situation inconfortable
- La séance d’après le client partage son retour d’expérience et un nouveau client travaille sa situation
- Les autres participants sont dans le rôle de consultants et suivent un processus guidé par l’animateur
- Les clients changent à chaque séance pour que tous les participants puissent vivre ce rôle
- Un bilan intermédiaire de 2h est organisé après la séance 4 de Codéveloppement
- Un bilan final de 2h est organisé le mois suivant la dernière rencontre du groupe
Trois rôles sont nécessaires au fonctionnement d’un groupe de Codéveloppement :
- Le client est porteur d’une préoccupation, d’un problème ou d’un projet. Il souhaite être aidé à réfléchir, à explorer, à trouver des pistes, des regards différents. Le client change à chaque séance.
- Les consultants sont des contributeurs au service du client, dans sa situation. Les consultants apportent leurs expériences, leurs regards, leurs suggestions, leurs pistes d’actions, leurs ressentis en fonction de la demande du client.
- L’animateur guide le groupe tout au long des étapes du Codéveloppement. Formé à l’approche du Codéveloppement, attentif à la fois au processus et au contenu de la séance, il stimule en finesse les interactions au sein du petit groupe.
Le Codéveloppement se réalise en présentiel de préférence. Il peut néanmoins se réaliser en distanciel à travers l’utilisation de la visio-conférence par un lien Teams que l’animateur fourni aux participants au minimum une semaine avant la séance.
Le déroulé type d’une séance
Une séance de Codéveloppement se compose de 6 étapes :
- Exposé d’une problématique, d’un projet ou d’une préoccupation
Le client expose la situation, les consultants écoutent. - Résonance pour les consultants
Les consultants expriment ce qu’ils ont ressenti en écoutant le client. - Clarification
Les consultants posent des questions, le client répond et précise. - Reformulation
Le client formule sa demande au groupe et précise le type de consultation souhaitée. Les consultants s’assurent avec le client que le contrat permettra la consultation. - Contributions
Les consultants partagent leurs expériences, leurs bonnes pratiques. Le client écoute sans débattre et note les suggestions des consultants. - Synthèse et plan d’actions par le client
Le client assimile l’information, indique ce qu’il retient, et conçoit un plan d’actions. - Apprentissage et régulation
Le client et les consultants décrivent leurs apprentissages. Ils se régulent et évaluent la session.
